Schritt 1

Betriebsanalyse kompakt

Der klare Startpunkt für mehr Struktur, Wachstum und Entlastung im Unternehmen.

Sie haben das Gefühl, dass in Ihrem Unternehmen vieles läuft – aber nicht so strukturiert, effizient oder planbar, wie es sein könnte? In der Betriebsanalyse kompakt schauen wir gemeinsam auf die wichtigsten Bereiche Ihres Unternehmens und identifizieren, wo aktuell der größte Hebel liegt.

Sie erhalten eine strukturierte Ersteinschätzung, klare Prioritäten und eine Empfehlung für den sinnvollsten nächsten Schritt.

Wenn der Alltag funktioniert – aber zu viel Energie kostet

Viele kleine und mittelständische Unternehmen sind fachlich stark. Trotzdem entstehen im Alltag immer wieder dieselben Herausforderungen: zu wenig Struktur, zu viele Einzelbaustellen und kaum Zeit, um am Unternehmen statt nur im Unternehmen zu arbeiten.

Unklare Abläufe im Tagesgeschäft
Zu viele Aufgaben bleiben an der Geschäftsführung hängen
Kundengewinnung läuft unregelmäßig
Prozesse kosten unnötig Zeit und Energie
Digitalisierung passiert nebenbei, aber ohne klares System
Team, Kommunikation oder Verantwortlichkeiten sind nicht klar genug geregelt

Schritt 1: Erst Klarheit schaffen – dann gezielt umsetzen

Die Betriebsanalyse kompakt ist der erste Schritt unserer Zusammenarbeit. Bevor wir über konkrete Umsetzungsprogramme sprechen, schauen wir gemeinsam auf die aktuelle Situation: Wo steht Ihr Unternehmen? Wo entstehen Reibungsverluste? Welche Themen sollten zuerst angegangen werden?

Die Analyse hilft Ihnen, nicht wahllos an vielen Baustellen gleichzeitig zu arbeiten, sondern den nächsten sinnvollen Schritt zu erkennen.

Analyse
Prioritäten
Empfehlung
Passendes Umsetzungsprogramm

Was wir uns gemeinsam anschauen

Strategie & Wachstum

Wir prüfen, ob Ausrichtung, Ziele, Angebote und Prioritäten klar genug sind, um Wachstum gezielt zu steuern.

Marketing & Kundengewinnung

Wir betrachten, wie planbar neue Anfragen entstehen, wie sichtbar Ihr Unternehmen ist und ob Ihre Kundengewinnung strukturiert genug läuft.

Prozesse & Organisation

Wir analysieren Abläufe, Zuständigkeiten, Reibungsverluste und typische Zeitfresser im Tagesgeschäft.

Digitalisierung & Tools

Wir prüfen, ob digitale Werkzeuge sinnvoll eingesetzt werden – z. B. für Kundenverwaltung, Planung, Dokumente oder interne Abläufe.

Team & Führung

Wir schauen auf Kommunikation, Rollen, Verantwortung und darauf, wo Führung im Alltag entlastet werden kann.

Das ist in der Betriebsanalyse kompakt enthalten

  • Kurzer Vorab-Fragebogen zur Vorbereitung
  • 60–90 Minuten Analysegespräch
  • Strukturierte Ersteinschätzung zu den wichtigsten Unternehmensbereichen
  • Prioritätenübersicht: Was sollte zuerst angegangen werden?
  • Kurze schriftliche Zusammenfassung
  • Empfehlung für den passenden nächsten Schritt
  • Einschätzung, welches Umsetzungsprogramm sinnvoll sein kann

Die Betriebsanalyse kompakt ist bewusst schlank gehalten. Sie ersetzt keine mehrwöchige Tiefenanalyse, sondern schafft schnell Klarheit über die wichtigsten Hebel.

Ihr Ergebnis: Klarheit über den nächsten sinnvollen Schritt

Nach der Betriebsanalyse wissen Sie, welche Themen aktuell den größten Einfluss auf Struktur, Wachstum und Entlastung haben. Sie bekommen keine lose Ideensammlung, sondern eine klare Prioritätenübersicht und eine konkrete Empfehlung für das weitere Vorgehen.

Klare Einschätzung der aktuellen Situation
Sichtbare Stärken und Engpässe
Priorisierte Handlungsfelder
Erste Quick Wins
Empfehlung für ein passendes Umsetzungsprogramm in Schritt 2

So läuft die Betriebsanalyse kompakt ab

1

Kostenloses Erstgespräch

Wir klären kurz Ihre Ausgangslage, Ihre Ziele und ob die Betriebsanalyse kompakt für Ihr Unternehmen sinnvoll ist.

2

Vorab-Fragebogen

Sie beantworten einige gezielte Fragen zu Ihrem Unternehmen, Ihren aktuellen Herausforderungen und Ihren wichtigsten Zielen.

3

Analysegespräch

In 60–90 Minuten betrachten wir gemeinsam die wichtigsten Bereiche: Strategie, Kundengewinnung, Prozesse, Digitalisierung und Führung.

4

Auswertung & Empfehlung

Sie erhalten eine kurze Zusammenfassung, klare Prioritäten und eine Empfehlung für den passenden nächsten Schritt.

Investition

Die Betriebsanalyse kompakt kostet:

490 €

Gesamtpreis

gem. § 19 UStG wird keine Umsatzsteuer ausgewiesen.

Der Preis gilt für eine kompakte Ersteinschätzung mit Vorab-Fragebogen, Analysegespräch und kurzer Auswertung. Bei größeren Unternehmen oder komplexeren Fragestellungen kann eine vertiefende Analyse sinnvoll sein – das klären wir transparent im Erstgespräch.

Was passiert nach der Analyse?

Auf Basis der Betriebsanalyse entscheiden wir gemeinsam, welches Umsetzungsprogramm sinnvoll ist. Sie müssen nicht vorher wissen, ob Sie Strategie, Marketing, Prozesse, Digitalisierung oder Führung benötigen – die Analyse zeigt, wo der größte Hebel liegt.

Strategie & Wachstum
Marketing & Kundengewinnung
Prozesse & Organisation
Digitalisierung & Tools
Team & Führung

Bereit für mehr Klarheit im Unternehmen?

Lassen Sie uns in einem kurzen Erstgespräch klären, ob die Betriebsanalyse kompakt der richtige nächste Schritt für Ihr Unternehmen ist.